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上海沃夫凯汀物流有限公司力求降低中间的多次卸装和搬运环节,提供7*24*365不间断的物流运输服务。公司依托多年的物流运作网络,实现了地级以上城市的准点全覆盖,运输模式以陆运为主,空运为辅。 仓库及办公场地布置 仓储类业务报价中标后,紧接着要做的一件事情就是项目启动。凡事预则立不预则废,为了使启动工作有条不紊地展开,需要成立项目启动小组,制定项目启动计划来推进,定期回顾和总结,以确保在规定的时间内成功启动。 项目启动计划是根据客户要求的截止时间往前倒推,来安排各项工作。一个完整的项目启动计划至少要包括:工作事项、计划开始时间、计划完成时间、负责人。工作事项中,有一些是可以并行开展的,有一些是前面的事项完不成,后面的事项就无法开展。对于事项之间有前后制约的那种,项目负责人一定要多加关注,尽量不延迟。下面展开来讲下项目启动中的细节。 仓库及办公场地布置 按照仓库布局图,安装货架或者在地面上画排位线(短期的仓储可以直接用黄色胶带,长期的话,可以使用黄色油漆),注意,安装货架的话,一定要严格控制安装周期,避免施工延迟。除此之外,根据客户或者存放产品的需求,考虑是否要在仓库内放置鼠笼、鼠胶、灭蚊灯等防虫害设施;库内标识、可视化看板的制作与安装;监控及网络的采购及施工;办公室的装修、办公用品采购等。 应该如何降低仓储成本? 对于企业而言,如何降低仓储成本,同时要保证物流总成本较低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行,常见的措施有以下几点: 一、用“先进先出方式,减少仓储物的保管风险。” 先进先出是储存管理的准则之一,它能保证每个被储物的储存期不至于过长,减少仓储物的保管风险。 二、提高储存密度和仓容利用率。 其主要目的是减少储存设施的投zi,提高单位存储面积的利用率,以降 、减少土地占用。 三、采用有效的储存ding位系统,提高仓储作业效率。 储存ding位的含义是被储存物位置的确定。如果ding位系统有效,能大大节约寻找、存放、取出的时间,防止差错,方便清点。储存ding位系统可采取先进的计算机管理,也可采取一般人工管理。 四、采用有效的收测清点方式,提高仓储作业的难易程度。 对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况,也有利于科学控制库存。在实际操作中稍有差错,就会使账物不符,必须及时且准确地掌握实际储存情况,经常与账卡核对,确保仓储物资的完好无损,这是人工管理或计算机管理必不可少的。此外,经常监测也是检测被存物资状况的重要工作。 上海沃夫凯汀将坚持以 的形象、 的服务,坚持将客户的利益作为自己的利益,将对客户的承诺作为自身的使命,全力服务于广大的行业客户,使公司成为先进综合物流服务和供应链管理的 供应商,并在为客户不断创造价值的过程中实现自身的价值。

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