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2019年对金融市场来说注定是难忘的一年,中美贸易战愈演愈烈,中东地区状况不断,先有沙特阿美油库被炸,后有美伊之间战事升级,许多吃瓜群众更是认为三战一触即发。

反向跟单之一些随谈

对于我们自己的反向团队来说,19年也经历了各式各样的状况。

因为18年做的还算顺利,几个交易团队都创造了不俗的成绩,从而我们自身对盈利的期望也是越来越高,交易团队扩张了一倍,同时对于每个团队的人员数量也要求翻一倍,现在回过头来算的话,其实这样我们就相当于在2018年跟单倍数的基础上又给扩大了整整4倍。相信这个苦头不少朋友应该都有体会。

以上失误我们总结出的经验是,不能盲目打倍数,跟单倍数必须保持稳定。

在之前的文章当中我提到过,一个好的反向团队,管理人员很重要,这一点我们自己也是很清楚的。但是为了扩张团队,我们便把老团队里的中级管理抽出来,派到了新团队做高级管理。我们这样做的目的自然是为了新团队能够马上成型,并且迅速创造利润,毕竟这些中级管理也是反向一路做下来的,其中的坑也是知道的。不过事与愿违,新团队在初期该踩的坑一个不少的几乎都踩了,而且因为缺少他们的辅助,老团队的管理方面也出现了纰漏,各种新问题不断爆发,使得老团队的盈利能力也出现了下降,对比2018年同期,利润有所下滑。

以上调整我们总结出的经验是,团队的稳定性很重要,尤其是出现大行情的时候,如果因为团队的不稳定,导致该赚钱的行情没有赚到,那就得不偿失了。

新的团队没能盈利,而老的团队盈利又减少了,使得我们的数据一直不稳定。而更加雪上加霜的是9月14日沙特阿美油库被炸,当时我们是空单隔周,结果可想而知。也正是由于这一波,出现了许多高权益的盘手,这些盘手的胆子不断变大,单子盈利能力不断增强。不过好在这一基本面的后续影响不大,在随后的一段时间里我们基本把当时的亏损给赚了回来。

以上事件我们总结出的经验是,控制隔周风险,但也不能因噎废食从此就没有了隔周单。

回顾2019年的反向跟单,其实我们自己人为造成的损失有不少。我们也希望一直还在坚持做反向跟单的朋友,能够沉下心来,使自己沉淀,切不可好高骛远心浮气躁,把自己的主观心理带入到跟单当中是大忌。

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