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工程项目成本管理、工程项目成本控制1、一键生成项目实时成本,成本可根据项目进展情况实时更新,并根据预定的控制目标进行报警,对项目成本的风险进行及时警告,以便于企业的管理层对风险进行监控管理。2、按项目类型、项目年度自动生成项目成本汇总表格,对各类成本进行分类,汇总分析。3、通过丰富的图表功能对成本进行动态的、立体的、直观的对比分析,以便于企业的管理者分析和发现问题。材料计划、采购管理、材料使用管理1、帮助建立工地、采购、供应商的有机衔接,使我们有效的为项目建立可控的、有计划的采料申请,让我们知道我们当前运行的项目需要什么材料。2、为预算、材料使用申请、材料采购申请建立有机的联系,使之信息互通。3、管理采购计划、采购流程审批、合格供应商管理、采购价格管理、采购发货入库跟踪。4、材料使用登记管理,同步自动更新项目成本。5、根据公司项目管理层所设定的采购使用报警计划,自动对超量超标的材料实时报警。项目建设过程管理1、项目报价投价管理,向导式的报价系统,使报价更加的简单轻松,并通过成本及预期利润的控制来自动生成报价。2、项目设计及工作分解,将项目各项工作任务进行分解,将复杂不容易控制的项目分解成较小的容易控制的工作任务,有利于有效的掌控项目控制风险。3、项目施工管理,通过远程通信或本地管理对项目各个工作任务的推进进行管理,结合项目设计工作分解所制定的预期分解目标,对项目时间风险进行报警。4、通过对项目的人工情况进行登记,生成项目人工费用累计到项目成本。财务管理、合同信息管理1、根据采购情况、材料设备收货情况自动生成应付帐款表,应付款款表可按订单进行管理,也可以供应商为单位进行管理。2、合同信息登记管理,对应收帐款、发票信息等进行管理,并根据设定的条件进行报警。3、报销管理,按项目为单位对各种科目的报销信息进行管理,并自动分类生成项目成本。4、发票信息管理。工作流程管理,软联科技Flow Designer1、通过简单的绘制图线即可自动生成工作流程逻辑,将复杂的业务审批流程展现在简单的流程图表中。2、可根据企业的需要对流程进行优化和重组。3、随着企业的发展和业务流程的改变,可以通过简单的操作对业务流程进行更新,做到随需而变,使业务流程为本企业量身定做。二次开发与扩展,软联科技以上的业务代码完全公开,供有一定二次开发能力的客户和代理商进行定制。2、可以很方便的实现企业自身独特的业务模式、业务表单,做到量体裁衣。3、可以非常方便容易的为系统添加新的数据项。4、随着企业业务的发展有一定开发能力的客户也可以根据企业自身的发展需要对系统进行扩展形成一套完全符合自身需要的模式。我们提供了更多的功能由于篇幅和部分保密的原因,我们的软件功能并未完全展示在我们的网站上,我们期待将我们完整的产品介绍给您,您通过申请试用,获取我们软件的免费试用软件。免费试用期间,您可以获得我们完整的软件功能,获得我们完全免费的安装和培训服务。免费试用申请