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项目进度跟进不及时,容易延误发现问题的佳时期。项目进度进度跟进及时,项目管理者能够获得更多主动性,让项目尽在自己的掌控之中。为了方便项目管理者更好管理项目团队,让项目进度实时更新信息可以随时获取。广州拓源信息技术服务有限公司供应拓源优课,帮助项目管理进行进度管理。拓源优课项目管理系统,具备了项目进度管理软件的功能,欢迎项目管理者前来选购。

拓源优课项目管理系统,是通过任务管理系统来实现项目进度管理的。由于项目整体是有多个细分的项目任务来组成,根据记录这些任务的进度,通过一定运算规则来计算出整体项目进度,便于项目管理者随时把握项目新项目进度,了解每一个项目任务的工作进展。一旦发现项目进度出现延后趋势,便可以通过查看任务管理系统里面任务汇报,快速还原问题发生经过,找出导致项目进度过慢的原因,及时调整。

拓源优课项目管理系统的任务进度是通过任务执行人自己根据实际情况,输入的项目进度数据来决定。项目管理者通过查看进度的数据和长度便可快速了解任务执行进度了。如果担心任务执行人没有如实汇报,结合汇报提交的工作汇报和工作文档,便可对任务工作进展进行深入了解,一旦发现不妥,可以给予差评,指出其错误,要求其修改。由于任务评价和打分会影响到项目成员的绩效考核,所以,项目成员也会更为重视任务工作,促使其如实汇报任务进展。

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