北京凝聚力训练样

团队要发展，就必须有团队精神和团队凝聚力。自上而下、目标一致、同心同德、协同作战的精神，就叫团队精神。团队的 要有明确意识，帮助下属完成起步后各阶段的成长，让他们了解公司的产品，销售技巧和营销方案，制定目标，提高学习能力，创造环境，使团队在温馨的气氛中健康发展，因此加强团队的建设就显得十分重要。每个人都是自己事业的主人，大家以合作者的身份，用共同的理念集合在一起；没有强制规章制度，但是遵循认同的组织文化，并自觉规范自己的行为。 拓展类的工作分为渠道拓展跟客户拓展。一般在业务方面经常会需要。渠道拓展：一般目标是自己的同行，通过交流、业务了解、公关等手段完成。客户拓展：一般通过发广告、海报等宣传达到客户拓展的效果，拓展训练是利用户外场的及自然环境，通过受训者攀爬、跳跃、相互协作等高于生活面的环境体验，去亲身体会那些早已熟悉的看似平常的生存生活理念，达到提到受训者克服困难，战胜困难，战胜自我的信心和决心，激发潜能，磨练意志，熔炼团队精神，增强队友间的相互配合，相互协作的意识，有效的将个人融于团体中，使团队成为战无不胜的坚强集体。 素质教育，是以全面提高人的基本素质为根本目的，以尊重人的主体性和主动精神，以人为的性格为基础，注重开发人的智慧潜能，注重形成人的健全个性为根本特征的教育。素质教育，是社会发展的实际需要，要达到让人正确面临和处理自身所处社会环境的一切事物和现象的目的。创造性能力的培养：能力的本质是创造性。创造是社会发展的前提。创造性是生产力发展和社会文明发展的基础。创造能力培养特别应贯穿于幼儿教育、义务教育始终，从小培养敢于创新的思想和创新思维的能力；自学能力的培养，社会公德教育，世界观教育：世界观是人们对整个世界的根本看法。科学的世界观必须在不断学习自然知识和社会知识的过程中逐步形成。人生观教育：人生观是人们对人生的根本看法。劳动观念教育，审美观念与能力的培养。 公司员工年会指：年终会议对于一个企业来说 是很重要的，尤其是对于上半年的目标做一个汇总； 对于企业优秀员工的表彰、激励及肯定，也能更好的提升团队战斗力，对于下半年目标的展望及对于公司未来出谋划策。年会大致分三大类：1、室内互动型年会，同样的会议流程后，在室内组织丰富的团体活动，2、户外体验式拓展年会，通过各种精心设计的团体活动或者定向越野，3. 根据企业需求制定特色年会，可专门根据企业所需的会议时间、人数、目标而量身定制年会内容，把室内与户外拓展培训紧密结合，在较短时间内加强参会人员之间的沟通了解，建立信任关系，并通过项目合作密切联系，对集体重大问题达成共识。